‘El Plan Propio de apoyo y estímulo a la Investigación y Transferencia 2025-2027’ constituye la herramienta principal de política científica de la Universidad de Cádiz (UCA) para incentivar la actividad de su personal investigador. Este Plan Propio representa un compromiso institucional con la excelencia académica, la innovación científica y la transferencia del conocimiento. Su aplicación fomenta la actividad investigadora, mejora el impacto en el desarrollo social y económico de la región e impulsa una serie de iniciativas estratégicas que favorecen el progreso científico y el avance de la transferencia tecnológica.
La estructura temporal de este Plan Propio, diseñado con una vigencia inicial de tres años, responde a la reciente implementación de la ‘Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU)’, que establece mandatos de seis años para los equipos de gobierno de las instituciones académicas. En este contexto, resulta estratégico definir un plan que impulse el desarrollo de la I+D+i en la primera mitad del mandato, permitiendo, al término de este periodo, realizar una evaluación exhaustiva de los resultados obtenidos. Dicho análisis facilitará la identificación de oportunidades de mejora y permitirá introducir ajustes para optimizar el desempeño en la segunda mitad del mandato, asegurando así un avance continuo y sostenible en los ámbitos de la investigación y transferencia de conocimiento.
En su desarrollo, continuamos reforzando actuaciones de I+D+i que fortalezcan nuestra alianza SEA-EU y con las que se consolidan y promueven acciones específicas de formación de personal investigador, de movilidad y de difusión de la investigación, además de la promoción de colaboraciones internacionales con nuestros socios estratégicos europeos mediante el apoyo a proyectos de investigación.
Considerando que el objetivo principal de este Plan Propio es incentivar la actividad del personal investigador, se plantean los siguientes objetivos específicos:
– Fomentar las actuaciones de transferencia y divulgación del conocimiento hacia la sociedad.
– Reforzar las áreas de conocimiento con menor actividad investigadora.
– Apoyar al personal investigador que no tenga financiación.
– Garantizar el acceso a equipamiento científico.
– Atraer talento investigador a la Universidad de Cádiz.
– Aumentar la internacionalización de la investigación y transferencia de la UCA, especialmente en el marco de la alianza SEA EU.
– Promover la excelencia científica y la calidad de las publicaciones.
– Asegurar una adecuada divulgación y comunicación de los resultados.
– Apoyar a los grupos e institutos de investigación de la UCA.
Para el cumplimiento de estos objetivos, el Plan Propio 2025-2027 se ha estructurado en seis bloques que comprenden las siguientes acciones:

Es nuestra intención apoyar y alentar al personal investigador en formación. Como novedad en esta convocatoria, se facilita el acceso a las ayudas para el inicio a la investigación (INICIA-INV) y la transferencia (INICIA-TC) mediante el reconocimiento de sus expedientes académicos y trabajos de investigación (TFGs y TFMs), fomentando que los estudiantes beneficiarios desarrollen su carrera académica en nuestra universidad. Se busca además incentivar la realización de estudios de doctorado, a través de los contratos predoctorales en sus diferentes modalidades, tanto los contratos FPU-UCA para los estudiantes con mejores expedientes, como los contratos FPI-UCA que refuerzan los proyectos otorgados por la Agencia Estatal de Investigación para jóvenes investigadores/as. Destacan además otros contratos centrados en la atracción de talento investigador (FPI-UCA-TALENT), en el apoyo a áreas emergentes en investigación (IMPULSA- UCA) o en la realización de Tesis Doctorales Industriales (TDI-UCA).
Igualmente, es nuestra intención apoyar a los investigadores en un momento tan relevante en su carrera académica como la defensa de la tesis doctoral. Para ello, se han establecido ayudas para la edición de lo ejemplares e incentivos que reconocen la calidad de la Tesis Doctoral

Actualizar y estimular el conocimiento científico y tecnológico es una necesidad fundamental para la comunidad universitaria. Se plantea por tanto la renovación de distintas ayudas que promueven estas actividades en el personal en formación, en el PDI y en el PTGAS con labores de investigación. Destacan entre ellas la asistencia a congresos nacionales e internacionales, especialmente para estudiantes de doctorado, así como la asistencia a cursos de formación para el personal de la UCA.
De forma especial, se incluyen también ayudas a la movilidad para estudiantes de doctorado cuyo objetivo sea acceder al Doctorado con Mención Internacional (MOV-DOC) o la realización de tesis doctorales en régimen de cotutela (MOV-COT). Además, se incentiva la realización de estancias en centros extranjeros del resto del personal investigador (MOV-EXT), incluyendo las estancias en centros tecnológicos y empresas como apoyo a la transferencia del conocimiento (MOV-TEC). Conscientes del impacto y relevancia que estas actividades tienen para nuestros investigadores se ha realizado un aumento del importe de las ayudas y una simplificación de los procedimientos relativos a su gestión.

Se recogen en este capítulo diversas actuaciones para respaldar la investigación siendo la financiación de proyectos una de las más destacadas. Así, se mantienen las ayudas para los investigadores noveles (PROY- NOVEL), para las áreas emergentes (PROY-EMERGENTES) y para la mejora de propuestas de Plan Estatal (PROY- PUENTE). Una importante novedad es que los investigadores senior podrán continuar consolidando su carrera científica a través de la financiación de proyectos con una duración de hasta 2 años (PROY- IMPULSA). Su objetivo es reforzar a aquellos investigadores activos que por diversas circunstancias no han tenido la oportunidad de participar como investigadores principales en proyectos de investigación competitivos, incrementando su competitividad para futuras convocatorias internacionales, nacionales o autonómicas.
Por otro lado, y para la realización de proyectos de investigación de calidad, resulta fundamental contar con el correspondiente acceso y mantenimiento tanto de la infraestructura como de las herramientas científicas especializadas. Consideramos, por tanto, que el apoyo a la actividad diaria mediante el uso del equipamiento de los Servicios Centrales de Investigación (UCA-SC), así como las ayudas para la instalación y reparación de equipamiento científico (UCA-EQUIP), constituyen pilares esenciales de este plan.
En línea con la política activa de atracción de talento investigador, se proponen incentivos que permitan la incorporación de capital humano (INC-TALENT). Línea que se complementa con nuestra apuesta por la internacionalización, recogida en varias actuaciones que fomentan nuestra participación en proyectos europeos e internacionales a través de estímulos para la búsqueda de oportunidades (PROY-EU) y/o la contratación de consultoras (PROY-EU-CONS), que redunde en un aumento en el éxito de proyectos europeos e internacionales de I+D+i.

Finalmente, y entendiendo la transferencia como bastión fundamental de la investigación, se ha contemplado la financiación de los costes necesarios para la protección de los resultados de investigación (TR-INVEST), la elaboración de prototipos y pruebas de concepto (TR-PROTO), la participación en empresas basadas en el conocimiento (TR-EBC) y la búsqueda de oportunidades de transferencia (TR-OPORT).

La comunicación y divulgación en materia científica es un pilar fundamental en la carrera investigadora. Para contribuir en este impacto social se han contemplado estímulos para actividades como la organización de congresos (ORG- CONGRESOS), las reuniones (ORG-REUNIONES) y/o los eventos de transferencia (ORG-TRANSFER).
Por su parte, y con el apoyo de la Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+i) de la UCA, se potenciará la realización de actividades de divulgación y comunicación científica (DIVULG). Conscientes de la necesaria adaptación a las nuevas formas de comunicación, se incluyen otras iniciativas como la elaboración de podcasts (PODCAST) que puedan transmitirse a través de los canales oficiales de la UCA y en plataformas actuales como Spotify.

Finalmente, se ha contemplado la cofinanciación de publicaciones científicas de alta calidad para su difusión en formato abierto (OPEN ACCESS) en línea con los ejes prioritarios de la Estrategia Nacional de Ciencia Abierta (ENCA) 2023-2027, así como la ayuda de traducción de artículos para publicación (TRAD)

Los Grupos e Institutos de Investigación articulan y potencian la actividad investigadora de nuestra universidad. Dada su relevancia, se ha incluido un sistema de financiación, asociado a la evaluación de su actividad, que garantiza la transparencia, la equidad y la claridad en el procedimiento. De esta manera, se promueve una mejora continua de sus indicadores, adaptándolos tanto a las líneas estratégicas de la investigación de la UCA como a aquellas establecidas por la Agencia Estatal de Investigación.

Para los Grupos de Investigación se ha establecido una evaluación bienal, acorde a los criterios establecidos por la ANECA para las distintas ramas de conocimiento, lo que les permitirá llevar a cabo una planificación adecuada
de su actividad investigadora. Actualmente, los 11 Institutos de Investigación de la UCA sustentan una destacable actividad científica e investigadora lo que nos lleva a plantear una financiación estable que asegure su funcionamiento de forma
regular. Para ello, atendiendo a la normativa presupuestaria, se establece una financiación básica a mantener durante
2 años y una financiación específica relacionada con las líneas estratégicas de mejora de la investigación en la UCA que les permitirá desarrollar nuevas acciones de investigación

En este último bloque se concentran ayudas para el fomento de actividades prioritarias y de carácter excepcional para la investigación en la UCA y no financiadas en las ayudas anteriormente comentadas.

Finalmente, cabe destacar que este Plan Propio, gestionado por el Vicerrectorado de Investigación y Transferencia, busca con su implementación potenciar la formación y atracción de talento investigador, incrementar la movilidad académica y profesional, promover la colaboración entre la universidad y su entorno empresarial, así como consolidar la internacionalización y visibilidad de la investigación desarrollada en la UCA. Actuaciones necesarias para liderar la ciencia y la innovación en nuestro entorno.